极速快3大小和值计划|极速快3开奖记录官网

0871-63199137

15398439001

18088417209

您當前位置:網站首頁 >管理咨詢

    管理咨詢(英語:Management Consulting),有時被稱為企業管理咨詢或管理顧問,即通過對公司現存問題的分析提出改進方案和未來發展方案。管理咨詢業指實行該種業務的公司。一般而言,管理咨詢公司的咨詢一般分為四大階段,即現狀診斷、方案設計、輔導實施和跟蹤服務。管理咨詢現在越來越多的向非商業領域擴展。今天,企業所需要的管理咨詢服務已不再是管理理論的普及、不再是對其他企業運營模式和管理體系的簡單抄襲,而是具有針對性、創新性、系統性和可實施性的管理解決方案。戰略管理顧問為企業提供面向全決策鏈優化的管理咨詢服務,協助企業高級管理層制定準確的決策、加強中層經理的執行力、促進基層員工的工作效率,從而全面提升企業的運營效率。

    管理咨詢,就是管理醫生。由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家,與企業有關人員密切配合,應用科學的方法對企業進行調研、診斷,找出存在的問題,分析產生問題的原因,并提出解決方案,指導方案的推行實施,以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。

    目的意義



    它是要從根本上提高企業的素質,改善企業的運行機制,增強企業對環境的動態適應能力。從深層次上來探討,不僅僅是直接提高經濟效益和管理水平,更重要的對一個企業來說,不論它的生存和發展,歸根到底取決于這個企業是否能形成一個目標正確、適應性很強的運行機制。所以說,管理咨詢根本的目的,是要使這個企業能夠通過管理系統自我直接發現問題,找出原因,不斷優化企業管理機制,使整個企業運行形成良性循環。


     

     



极速快3大小和值计划 炒股大赛 辽宁35选七最新开奖 武汉酒店按摩服务 三人麻将怎么玩图解 广东11选5官网 街机厅美女麻将连连看 东京热哪部最虐 02489足球比分 波克城市麻将外挂 快播a片免费在线播放 pk10冠亚和在线 全球股票指数代码 中国竞彩网篮球比分直播比分直播 陕西11选5走势图 全球指数行情行情中心股票网查询 亚洲影视综合网日韩av